Projecten

In haar jonge bestaan heeft Han de Groot Advies + Management al een grote diversiteit aan opdrachten mogen uitvoeren voor gerenommeerde opdrachtgevers.

Voorbeelden van recent uitgevoerd projecten zijn:

  • Algeheel projectmanagement voor de gebiedsontwikkeling van Landgoed De Groene Kamer B.V. Dit landgoed van ruim 30 ha wordt ontwikkeld aan de zuidwestkant van Tilburg.
  • Opstellen projectplannen en financieringsaanvraag voor omvangrijk project voor MKB-Nederland. Resultaat is een door het Ministerie EL&I goedgekeurd projectplan en financieringsbijdrage voor MKB-Nederland.
  • Opstellen en uitwerken van projectplannen “Green Deal” gericht op duurzaamheid en energiebesparing op brancheniveau voor de Koninklijke Metaalunie en FOCWA.
  • Advisering op het gebied van toekomststrategie en samenwerkingsmogelijkheden voor het kenniscentrum MVO Nederland.
  • Strategisch advies over marktontwikkeling en interim management beleidsdossiers “Ondernemerszaken” voor de Algemene Nederlandse Kappersorganisatie (ANKO).
  • Advisering en begeleiden strategiesessies voor diverse opdrachtgevers (procesbegeleider, dagvoorzitter en rapportage).
  • Advisering en ondersteuning diverse tuincentra in Nederland in dialoog met overheid over vestigingsplaats (Ruimtelijke Ordening) en vergunningen (Milieu en Bouwen).

  • Interim directeur Tuinbranche Nederland en begeleiden transitieproces van deze brancheorganisatie.

Reactie opdrachtgever

“Han de Groot is voor mij eigenlijk geen externe projectmanager maar een compagnon in de realisatie van mijn plannen voor De Groene Kamer. Wij werken al ruim 2 jaar naar volle tevredenheid samen.  Han is bevlogen en een echte ondernemer met  visie, overzicht en diplomatieke kwaliteiten” aldus Gerard Berkelmans initiatiefnemer van Landgoed De Groene Kamer.